Las preguntas que deberías hacer antes de firmar cualquier contrato de VR.

No toda empresa necesita VR para capacitar. Pero cuando sí la necesita, nada más lo reemplaza.

Desde el brief hasta el lanzamiento: lo que ningún proveedor te dice antes de firmar

La diferencia entre experimentar con tecnología y usarla para escalar: lo que aprendimos en 16 años y +500 proyectos.

Cada vez más empresas quieren sumar realidad virtual, realidad aumentada o experiencias 3D a sus campañas, eventos o procesos internos, pero antes de elegir una tecnología, hay una pregunta más importante: ¿la idea ya está lo suficientemente clara para convertirse en un proyecto viable?

A mediados del segundo trimestre, cuando muchas compañías empezamos a planear presupuestos, la pregunta se vuelve más estratégica: ¿Invertir en VR para capacitación realmente genera un retorno de inversión?

A menudo, cuando ocurre un incidente en la planta, la primera reacción es el alivio de saber que "el seguro lo cubre". Sin embargo, esta es una visión peligrosamente limitada, en realidad las pólizas tradicionales apenas rozan la superficie del verdadero impacto económico.

Lograr que una audiencia suelte el celular y se enfoque al 100% en tu mensaje es el gran desafío de 2026. Ya no basta con organizar eventos impecables, el éxito depende de hacer que las personas vivan el mensaje a través de la acción, lograr pasar de la teoría a una experiencia práctica e inolvidable.

En este Mundial 2026, el éxito no se medirá por cuántas personas vieron tu stand, sino por cuántas interactuaron realmente con él, al usar tecnología de medición precisa, puedes lograr que tu inversión sea una estrategia con resultados tangibles.

Aquí te contamos las tres bases para que tu Fan Zone rinda cuentas de verdad:

Imagina que un cliente llega a tu stand y, en lugar de recibir la típica charla de ventas, se coloca un visor y de repente está operando tu maquinaria más avanzada o interactuando con tu producto directamente.

No se trata solo de crear entornos visualmente impactantes, el verdadero valor de la realidad virtual está en permitir a las personas dominar la tecnología en un escenario seguro y fascinante.

Esta capacidad que tenemos ahora de "aprender haciendo" ofrece una confianza en las personas según PwC hasta un 400% en comparación con los métodos de enseñanza tradicionales. y cambiando incluso una visita casual a tu stand, en una sesión de entrenamiento de alto valor inmediato.

La Copa del Mundo de 2026 representa un reto monumental para las direcciones de marketing. En el afán de destacar en Fan Zones, estadios y activaciones de patrocinio (BTL), es común aprobar presupuestos elevados para tecnologías inmersivas basándose en tendencias, sin evaluar la viabilidad operativa.

Aquí te presentamos las tendencias que marcarán el camino hacia el Mundial 2026.
No se trata solo de un torneo con más equipos y tres países anfitriones, estamos frente a un cambio total en la forma en que consumimos el deporte.

El aficionado al día de hoy necesita más, y para que tu marca destaque, debemos entender que nos movemos en un ecosistema donde el contenido fluye libremente entre la pantalla de su casa y el mundo digital que el fan lleva en su mano.

Es probable que ya hayas oído que Meta le ha recortado el presupuesto a Horizon y que han cerrado algunas divisiones de VR. Al oír esto pareciera que el proyecto inmersivo se está estancando, ¿no crees? Pero te tenemos una noticia: está evolucionando hacia algo mucho más inteligente.

Llega el evento deportivo más grande del mundo y la pregunta para ti y para muchas marcas es inevitable ¿Cómo ser parte sin pagar una cifra astronómica por el patrocinio oficial? La respuesta está en el Ambush Marketing, una estrategia donde se necesitan dos pilares que no pueden vivir el uno sin el otro, la astucia creativa impulsada por tecnología y un blindaje legal impecable

Pero, ¿Cómo se ve esto en la práctica? Todo empieza por encontrar la estrategia adecuada para entrar en la mente del consumidor.